新形势下国企中层经理管理能力的新挑战 |
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摘要:新形势下的国有企业中层经理这一群体,必须改变传统的行政角色,真正成为组织的中坚力量,成为组织转型升级的排头兵;国企也有义务、有责任选拔并支持这一群体的 3. capaldo, g., iandoli, l., & zollo, g. a situationalist perspective to competency management. human resource management,2006,(45): 429-448. 4. 李荣融.国有企业改革的几个重点难点问题.宏观经济研究,2005,(11):3-10. 5. 周燕.国有企业人力资源管理存在的问题及对策.时代经贸,2008,(6):223-225. 6. 袁志刚.重新审视国有企业的历史地位、功能以及进一步改革.学术月刊,2010,(1). 7. 刘锐.十二五期间国企改革应加快制度建设.行政管理改革,2010,(12):34-36. 8. 李代福.略论传统文化背景下企业中层管理者能力的提升.科技创业月刊,2006,(19)6:131-132. 9. 张安民.试论企业中层管理者的角色定位及自身能力的提高.湖北农机化,2008,(3):13-14. 10. 万希.中层管理者角色认知及其职业危机管理.经济与管理,2009,(23)4:50-53. 11. 阎铭之.企业中层管理者执行力研究.管理纵横,2010,(6):137-138.
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