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2008年徐州房地产项目可行性研究报告           ★★★
2008年徐州房地产项目可行性研究报告
园的销售情况,预计本项目的房价会有600-1000元/平米的差价,即前期销售价格为2400元/平米左右。
离市区近的住宅区由于交通便利,购物上班上学便利,所以一直以来占据着购房者的心理。就拿南京来说,早在2000年的时候,从市中心到江宁区就要一个多小时,所以对江宁的房产,很多人并不看好。但是现在,江宁的房产在短短的几年价格翻了一倍,交通发展也是十分的迅速,到去年新入住的人口达到了25万。再看徐州的情况,新城区距离市中心只有7公里,政府的行政中心已启用,各种配套设施日趋完善,环境较市中心优美多了,可房价一直较低,几乎没有新开发的楼盘。显然,对于人口超千万的城市,徐州更具有更大的拓展空间和潜力。新城区作为城市新的成长空间,政府也在加速完善新城区的配套设施建设,极力积聚人气,已开辟4条新线路以加强新城区和老城区的联系。 配套设施跟上了,生活便利,居住舒适,所以今天的新城区就是明天的城市中心(据分析,在最近对全市购房者的调查中,有近70%的客户都很认可郊区住宅,打算近两年内购买的客户达到20%,郊区住宅顺应了城市发展的趋势,徐州的郊区住宅时代已经到来了。)。
另外:由于供求比差异是目前徐州市场导致区域涨幅的主导因素,但是新城区目前供应量非常少,作为保守估计判断未来三年的价格如下:
徐州新城区未来两年的价格判断:
2008年市场参考价格:3200元/平米
2009年市场参考价格:3200元/平米x(6-10)%=3450元/平米
2010年市场参考价格:3560元/平米x(6-10)%=3750元/平米

依据以上分析,保守估计本项目未来三年的价格判断如下:
2008年项目市场参考价格:3200元/平米-800元/平米=2400元/平米
2009年项目市场参考价格:2400元/平米x约(6-10)%=2600元/平米
2010年项目市场参考价格:2640元/平米x约(6-10)%=2800元/平米

第七部分 徐州项目财务测算(第一期)

一、徐州项目周期
整个项目周期为二年,即2008年5月至2010年5月,具体分为三个阶段:
第一阶段:2008年5月-2008年8月
项目前期考察论证,确定土地,项目规划设计以及项目开工前的准备工作。
第二阶段:2008年8月-2009年12月
项目施工建设阶段。2008年8月开始基础施工,2009年9月封顶,2009年11月项目配套设施完工,2009年12月办理竣工验收。
第三阶段:2008年9月—2010年5月
项目销售阶段。预计2008年销售40%,2009年实现销售35%,2010年销售剩余的25%.






二、项目收益情况

(一)、项目(第一期)成本:

图表 11 建筑面积中未计算地下室和阁楼面积;阳台面积按一半计算
土地面积(平方米) 81400 总建筑面积(平方米) 125000
序号 费用名称 单位预算成本(元/平方米) 总预算(万元) 备注
一 土地成本 0 0
二 前期费用 137 1712
1、 勘探费 5 62
2、 设计费 12 150
3、 监理费 4 50
4、 造价咨询费 1 12
5、 三通一平、临时设施 10 125
6、 各项规费 105 1312
三 建筑配套成本 1400 18500
四 开发管理费 24 300
五 不可预见费 24 300
合计 1722 21525

(二)、项目收入(以三年价格预测为基础):
2008年销售价格按2400元/平米考虑,2009年销售价格按2600元/平米计,2010年销售价格按2800元/平米计.
2008年销售40%住宅 2009年销售35%住宅 2009年销售25%住宅
综合销售价格2400元/平方 综合销售价格2600元/平方 综合销售价格2800元/平方
销售类别: 单价/面积 金额(万) 单价/面积 金额(万) 单价/面积 金额(万)
销售收入: 2400/50000 12000 2600/43750 11375 2800/31250 8750
收入合计: 32125万元
备 注 以上数据未计算地下室和阁楼的销售收入

(三)、总体毛利:
总体毛利=项目销售收入-项目成本=32125万-21525万=10600万元
投资回报率=总体毛利/项目成本(项目总投资)=10600/21525=49%


第八部分 徐州项目风险说明

一、财务风险:
由于前期资金需求量大,需要有很高的融资要求。
二、市场风险:
尚未有成熟的经验可循,对于徐州市场的把握度和市场预判性就非常重要,但是市场风险是始终存在的,无论对于新城区的住宅消费市场和徐州地区未来的经济走势,都还存在一定的不可预见性。
三、国家政策风险:
2007年以来,全国各个主要城市房屋价格上涨异常,引发了国家主管部门的高度重视,同时银行加息压力越来越大,后期对于住宅未来的国家政策压力还存在不确定性,需要充分考虑。







第九部分 徐州项目运作建议

项目以xxxxx的形式运作,可充分利用社会资源进行操作,前提是xx占绝对控股为合作前提。在后期项目运作的过程中可采取以下几种方式:
1、建设部分经济适用房供应xxx;

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