进反腐倡廉和行风建设。

我师以开展治理商业贿赂工作为抓手，推进交通系统反腐倡廉和行风建设。

成立了“七师交通系统治理商业贿赂专项工作领导小组”，加强了领导，确保了七师交通系统在治理商业贿赂工作以及全年的廉政建设工作中取得成效。同时制定了《七师交通系统治理商业贿赂专项工作实施方案》以及年度《七师交通系统廉政建设工作计划》，对当年七师交通系统治理商业贿赂专项工作以及全年廉政建设工作的任务进行了详细分解、具体安排，并采取有效的形式开展了广泛的宣传发动。自查自纠工作中做到了确定三个重点：即重点对象、重点环节、重点内容，加强从业单位人员诚信守法，自觉抵制不正当竞争行为的教育，依法查处违反法律法规，给予和收受财物或其它利益的商业贿赂案件，并建立了交通行业治理商业贿赂的长效机制。

三年来，七师交通局努力抓制度的改革创新，创新体制机制，不断从源头上加强预防和治理腐败的能力。在全师交通系统全面推进最低评标价法、勘察设计招投标制、项目施工招标制、民工工资兑付合同制和严格控制设计变更审批制度等多项改革，以全面推进交通系统党风廉政建设工作。在各项法规制度的执行过程中，师交通局舍得花大力气、下苦功夫，像抓建章立制一样重视抓贯彻落实，敢于和善于依法开展督促检查，树立了法规制度的权威，保证了法规制度的执行。近年来，没有欠发一个民工的工资。同时，认真查找具体工作中的矛盾和问题，从七师交通工作的实际实际出发，适时调整改进，增强了法规制度的实用性和可行性。

我师交通局还把创建文明行业作为“一把手”工程，从保障创建工作的规范性和连续性出发，坚持做到“五个到位”，确保了创建工作的深入开展。

一是思想认识到位。通过近几年的创建工作实践，全师交通系统上上下下精神面貌焕然一新，广大干部职工切身体会到文明创建的必要性，参与创建的积极性不断增强。

二是组织领导到位。师交通局一直把精神文明创建工作列入七师交通发展的总体规划，摆上重要议事日程。各单位、各部门也都建立了创建机构，健全了有人管事的领导体系和有人办事的工作网络。

三是宣传发动到位。重视宣传教育工作，投资10万元，添置了电脑、数码照相机等设施，提供宣传车辆。积极运用新闻媒体、宣传栏等载体，突出文明创建、交通典型以及交通三个文明建设成果的宣传。举办专题知识讲座6次，在地方开展专项活动10次；《七师交通志》80万字的资料收集工作已完成，明年10月份可出版；在《奎屯日报》开设了《交通杯征文》等专题宣传栏目，年刊发稿件60余篇；制作4部专题片，已有两部分别在兵团电视台和七师电视台播出；制作专刊一期，集中反映全系统创建文明行业所取得的成绩；2007年春节还举办了“交通杯”春节文艺晚会，让更多的职工群众在喜闻乐见的文体节目中，了解相关交通知识。

四是责任落实到位。及时提出年度和阶段性创建工作意见，进一步明确创建文明行业的奋斗目标和工作责任。同时，进行层层分解，把创建目标具体分解落实到各单位，做到创建工作层层推进。

五是资金投入到位。局对精神文明建设的投入逐年增加，用于活动的开展和奖励表彰。全行业的精神文明创建做到了组织、制度、责任、活动经费“四落实”，形成了领导重视、目标明确、齐抓共管、联动共创、整体推进的文明行业创建工作新格局。

三、四点体会

（一）建章立制，规范管理，是开展好“交通管理年”活动，推动各项工作的重要保障。

（二）加强队伍建设，提高依法行政能力，是开展好“交通管理年”活动，推动各项工作的坚实基础。

（三）创新工作思路，是开展好“交通管理年”活动，推动各项工作的助推器。

（四）开展治理商业贿赂工作，推进反腐倡廉和行风建设，是开展好“交通管理年”活动，推动各项工作的组织保证。

四、今后打算

三年的“交通管理年”活动，让我们感受到此项活动对推动各项工作所起到的巨大作用。在今后的工作中，我们将以“十一五”规划提出的各项目标为奋斗目标，继续开展“交通管理年”活动，与时俱进，继续加大内部管理力度，加强队伍建设，不断创新工作思路，认真做好各项工作，努力为七师经济社会又好又快发展，为七师屯垦戍边新型团场建设，为七师广大干部职工出行，做出新的更大的贡献。

二〇〇七年十一月三十日

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