| 参与式评估在扶贫项目中的实践运用 |
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意识，明确专家协助农民自己发现问题解决问题的角色定位。项目团队要尽最大限度地减少扶贫过程中政府的行政行为，减少专家受自有知识体系的主观结论。pra项目团队要相信当地的农民有知识、能力和潜力分析自己的问题和需求，决定行动的方案和计划，承担起实施、管理项目和延续活动的责任。 3．保证农民最广泛地参与项目的讨论、制定。当地农民对参与式评估扶贫项目的参与程度将在很大程度上影响项目实施的效果。pra项目团队要做好项目的宣传工作，让农民知道项目的受益方是他们自己。农民参与项目的讨论和实施方案的制定，通过参与性的方法和工具，表达和分享他们自己生产生活经验，分析他们所面临的困难或者所具有的机会，发现潜在的解决困难的办法，进而进行计划和采取一系列相应行动。只有将农民的利益放在第一位，从他们的需求思考问题，才能激发农民积极地参与。 参考文献： [1]李明灌.参与式方法在社区扶贫发展项目设计中的应用及其效果评价.2004. [2]杨顺成.参与式方法在乡村扶贫项目中的运用.林业与社会，1998，（2）. [3]胡崇德.实施pra方法的注意事项.林业与社会，1999，（6） 上一页 [1] [2]
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