WTO挑战中国银行业 |
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组分支机构,以改变部分银行实力分散、内部竞争激烈无序的局面。在调整分支机构的同时,必须大力精简冗余人员。同时实行“优胜劣汰”,关闭效益低下的网点和分支机构,集中资金投入市场潜力大、回报高的地区。 再次,在市场方面,要提高服务水平,按照市场需求调整贷款和其它服务结构来抢占市场份额。(1)拓展业务范围,开发中间业务品种。如前所述,目前我国银行业的业务仍以存贷款等传统业务为主,中间业务收入很少,而国外银行业的中间业务收入则一般要占30%以上。入世以后外资银行的大量涌入,将使存贷款方面的竞争更加激烈,利息收入的增长会受到很大的制约。因此我国银行业要想提高自身竞争力,在未来市场中占有一席之地,就必须对业务结构和收入结构进行战略调整,大幅度提高中间业务的比重。(2)业务经营国际化。中资银行要敢于走出国门,经营包括对进出口商品的贸易融资、外汇买卖、国际债务的承销等。(3)加紧开拓个人消费信贷市场。我国个人消费信贷市场潜力巨大,而国内银行业在这一方面提供的服务远远不足;如果再不加紧行动,这一利润丰厚的市场迟早会被外资银行所占领。 第四、在技术方面,要建立现代商业银行业务体系,提高金融服务的效率。商业银行要打破过去传统的概念和运作方式,广泛使用电子计算机技术,逐步实现银行业务自动化、综合管理信息化和客户服务全面化。 最后,在人才方面,必须更加重视人才的作用,人才是竞争的关键,是银行的无形资产。一方面要改革人事制度,尽快完善和落实法人治理结构,建立能满足市场经济要求的激励机制,提高高级管理人员和普通员工工作的积极性,重点保护现有的业务骨干,防止人才外流。另一方面要加快培育和引进高层次、高学历、外向型、复合型人才,同时加强对普通员工的再教育和培训,增强其专业技能和企业荣誉感,提高素质。 总之,入世后我国银行业面临着巨大的冲击,但不应回避这种冲击,而因作好各项工作,主动迎接挑战,只有这样,中国银行业才能真正强大起来,走出国门,走向世界。
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