| 探究国际高级服装品牌对中国贸易的动因 |
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007—2010年销售收入
资料来源：根据LVMH集团年度数据整理而得。
第二巨头法国PPR集团旗下也有不少国际高档服装品牌，包括GUCCI，Yves Saint Larent，Alexander McQueen等等。其在奢侈品行业内市场份额大，市场绩效良好，但是总体而言难以与LVMH相抗衡。
表2 PPR集团2007—2010年销售收入
资料来源：根据PPR集团年度数据整理而得。
虽然其他品牌，如CHANEL、BURBERRY、VERSASE、PRADA等等，在全球范围的市场份额都无法与两大巨头分庭抗礼，但都有较大产品差异性，在全球范围内知名度高，因此也有一定的定价能力。这些产品差异来自于不同品牌各自悠久的发展历史、深厚的文化底蕴、明确的品牌形象。
由于奢侈品企业在全球范围内扩展市场，打造国际化、高档次的品牌形象，扩大规模效益，所以，资本的直接输出、品牌的并购、企业的强强联合，仍然会是未来发展的趋势。在短期内，高级服装行业的寡头垄断市场结构不会被打破。
（二） 中国大陆市场符合价格歧视的条件
由于出现了不完全竞争的情况，产商生产一样的产品，却以不同的价格销售给不同市场上的消费者，这种现象即“价格歧视”。当企业拥有市场力量的时候，企业能够区分不同的市场并分别制定不同的价格，在增加销量的同时获得更大的单位利润，提高企业获利及消费者的满意程度。
实行价格歧视的企业必须属于不完全竞争行业，有定价能力；市场必须有效分割，消费者不能在不同市场上倒卖产品；厂商在不同市场上遇到的需求弹性不同。
第一，在国际市场上，制成品都有一定的差别，特别是高档奢侈品，差异性是产品的重要特征。LVMH与PPR GUCCI为行业内两大寡头，两者的定价、市场营销等等行为，都会相互影响，并影响其他品牌的企业行为。其他高级服装品牌有明显的商品异质性，所以，中国高级服装市场不完全竞争。
第二，贸易壁垒的存在使国内外市场通常能够有效分割开来。对于高档奢侈品而言，一般由于文化背景不同、税收较高、保护主义等，也由于高档品牌本身对商品和服务的质量要求很高，这个条件也能够得到满足。中国大陆市场上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页 |
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