| 探究国际高级服装品牌对中国贸易的动因 |
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有较高关税、非关税贸易壁垒，消费者无法自由地在国内外市场倒卖商品，因此大陆市场可以认定为是一个有效分割的市场。
第三，产商在国内外市场上遇到的需求弹性通常有差异。在本国，产品销售渠道更多、覆盖面更广、知名度更高等，有较高的市场份额和较低的需求弹性。然而在国外，特别是在经济发展水平不同的国家，商品的需求弹性一般较高。在中国大陆，高级服装面对高消费人群，价格昂贵，而且覆盖的市场非常有限，需求变化会随着经济、社会等因素上下波动，需求弹性比在原产地的需求弹性要大。
由此可见，中国大陆高级服装市场符合价格歧视的条件，而且成本较高，所以高级服装品牌在中国大陆市场实行更高的定价。比如BURBERRY的高级成衣，同一件女装上衣，在英国售价为1 200英镑，折合人民币约12 000元。但是在中国大陆的售价大约为20 000元[9]。商务部在2011年3月22日发布了调查数据，结果显示，全球范围内包括服装在内等奢侈品，中国大陆价格比美国高出51%，比法国高72%[10]。
（三）以LVMH为例分析价格歧视激励产品进口中国
由于国际高级服装在全球范围内进行国际贸易，因此其在不同市场进行价格歧视不仅能提高企业短期利润及消费者的满意度，而且能够规避贸易风险，扩大市场份额，塑造产品形象。
LVMH是一个大型的跨国企业，其总部在法国，旗下有高级服装品牌LOUIS VUITTON，LOEWE，Céline，Berluti，KENZO，GIVENCHY，Marc Jacobs，FENDI，StefanoBi，等等，产品销往世界各国。作为高级服装行业巨头，其贸易行为影响着行业内其他企业的行为。以LVMH为例进行分析具有良好的代表性。
根据LVMH年度财政报告，高级服装部在2005—2010年间，不同国家的利润份额产生了较大的变化。其中，美国、日本的利润份额逐年减少，而亚洲其他地区份额显著提高，欧洲国家及世界其他国家份额保持平稳。
日本及美国的利润份额下降部分是由于欧元兑美元、日元升值造成的。而多个品牌在中国的销售量增加是亚洲除日本外地区利润增加的重要因素。特别是中国消费者在境外旅游消费量大大增加，使LVMH的产品利润得到持续增长[12]。LVMH作为一个跨国企业，在上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页 |
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