| 基于体育营销经验的国外成功企业研究 |
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并将企业的产品及品牌形象传递给目标客户群体。因此,体育营销范围必须与目标市场保持一致性才能够实现预期的营销效果。过大或过小的体育营销范围,不仅不能够得到良好的营销效果,更会造成资金及营销资源的浪费。这一点三星做得十分完美。例如,在1986年决意进军亚洲市场的三星,开始赞助亚运会,并借此来宣传推广自己的产品,取得了十分显著的营销收益,随后其便开始针对目标地区频频进行体育赞助,使其品牌影响力大幅提升。
此外,企业应注重如下几个方面:其一,注重长期性和持续性。纵观可口可乐、三星、耐克,我们都可以看出其取得良好收益回报的根本在于其体育营销的长期坚持和持续投入。例如,三星、耐克打造世界顶级品牌最短也有20多年,而可口可乐更是长久,达100多年。体育营销的效果不是一蹴而就的,其需要经历品牌从不被人知到深入人心再到改变消费者消费心理的过程。因此,企业应当注重体育营销的长期坚持和锲而不舍。其二,要注重整合多种营销手段。虽然体育营销有着其他营销方式所无法比拟的优越性,但是单靠这一种营销方式,仅对体育类产品有十分显著的作用。对于那些非体育用品企业应当注重综合运用多种营销方式,如娱乐营销、游戏营销和公益营销等,全方位地向目标受众推广企业品牌,多管齐下,提高营销效率。编辑：www.ybask.Com 。
例如,三星在赞助奥运会体育赛事的同时,也多次赞助世界电子竞技大赛(WCG)进行游戏营销,参与娱乐影评宣传进行娱乐营销等,都取得各个层面不同受众的认同。
综上所述,体育拥有改变世界的能力,体育运动、体育赛事已逐渐成为城市印象中的重要元素之一,而体育营销也不仅仅是企业宣传推广的利器,更是一种备受社会各界关注的新名词。在全面体育意识逐步提升的背景下,我国企业如能习得国外著名企业成功的体育营销经验,掌握其内在的营销规律,并结合本企业自身实际着力于提升整体体育营销水平,必将创造更多的优秀品牌上一页 [1] [2] [3] [4] |
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