中山华纺集团有限公司由几家严重亏损的企业组建而成，之后不但扭亏为盈，而且经济效益节节高升。苏石华便是“点石成金”者。能获得这样的成绩，苏石华认为，除了在企业的经营和技术上不断创新以外，诚信最为重要。 苏石华认为，没有一家企业不计利润而经营，但是一味追求眼前短期的利益而忽视长远策略，绝对走不到理想的终点，只有“诚信”这个“因”种下了，利润这个“果”自然就会长出来。诚信一方面是对员工的诚信；一方面是对客户的诚信，两者缺一不可。 对客户诚信，首先要保证产品的质量。苏石华对原来的企业进行改组后，不断对产品进行更新，从设计、打版、排版均采用美国的“pgm”电脑设计系统，实行电脑设计操作化，产品从设计到包装出口，都有着严谨的质量检测和控制把关，各级各层严格按设计程序制作生产，使产品符合国家的服装出口标准，达到国外客户的要求。公司从过去只能生产一些中低档产品发展到能生产中高档产品，如高级茄克衫、高档夹棉衫、西装产品以及各类休闲服装和时装。产品因此也远销美国、加拿大、欧洲等地。华纺集团在诚信经营中与各界客户商家结成“友好合作、相互有利、共赢市场”的友好合作伙伴关系，共同遵守市场规则和履行有关义务，按量按时按质满足客户的需求。 苏石华认为对员工的诚信，就是要以人为本，重视人才。他注重挖掘人才和人才素质的培养，在不断吸收新鲜“血液”的同时，还把企业的优秀员工送到上海等地的服装学校学习服装设计、生产、技术和质量的专业管理知识，让学成归来的员工担任技术骨干。如此，既能培养企业的技术人才和管理人才，又能增强企业的智能实力。LoCALhOst 经过苏石华多方面的努力，华纺集团一直保持着8－10％的增长速度，企业的员工也达到了1300多人。公司获得了客户和各方的赞同，先后荣获国家部级先进企业和省级先进企业，广东省乡镇企业最佳效益奖，全国企业出口创汇先进单位，中山市百强企业等称号，而苏石华本人被评为广东省优秀企业家和中山十杰市民。