动企业文化的进一步发展,使得企业文化与内部控制处于不断完善、提高的良性循环中,使它们相互融合渗透,创造企业与员工需要的制度环境、生产工作环境和企业良好的形象,激发员工的创造力、活力与动力,推进企业持续、稳定、健康发展。综上所述,企业要保持持续稳定健康发展,除了需要正式制度即内部控制等制度的规范与约束外,还需要非正式制度安排即通过建设和谐企业文化等形式。

【主要参考文献】
[1] 傅晓明,张磊. 和谐企业文化体系与和谐企业的构建[j].统计与决策,2006(11):161.
[2] 高语眉.企业文化的三大作用[j].现代金融,2008(3):48.
[3] 秦江萍.上市公司会计舞弊国外相关研究综述与启示[j].会计研究,2005(6):69.
[4] 是建明.和谐企业文化氛围下构建高效企业内控制度[j].现代商业,2008(30):48.
[5] 毛华静. 由美国通用电气公司内部控制环境引发的思考[j].财会月刊,2004(2):45.
[6] 杨金廷.建设和谐文化的方法论[j].企业管理,2008(12):27-28.
[7] 刘鹏飞.完善内部控制环境的有效途径[j].财会月刊,2005(11):42.
[8] barker,donald w. barreu and michael. top management fraud:something can be done now[j].the internal audition,1976(oct):25.
[9] elliott r. k and jacobson p. d. 1986. costs and benefits of business information disclosure [j].accounting horizons,vol. 8,no. 4:80-96.
[10] treadway committee. fraud commission issues final report[j].journal of accountancy,1987,(nov):34

上一页  [1] [2] [3]