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优化机制 提高企业思想政治工作的适应性           
优化机制 提高企业思想政治工作的适应性
【摘要】当前,企业思想政治工作面临的环境发生了很大变化,其任务、内容也因之发生了许多新变化。面对这些变化企业必须优化思想政治工作机制,以提高其适应性,从而更好地服务于企业中心工作。
【关键词】企业思想政治工作;提高适应性;优化机制

【abstract】very big change happened in present, environment facing the enterprise ideological and political work, a lot of new change happened in whose mission, content also because of that. facing these change enterprise must optimize ideological and political work mechanism, to improve whose adaptability, serve thereby better in enterprise central task.
【key words】enterprise ideological and political work; improve adaptability; optimize mechanism

思想政治工作是企业的生命线。当前,企业思想政治工作面临的环境发生了很大变化,其任务、内容也因之发生了许多新变化。面对这些变化企业必须优化思想政治工作机制,以提高其适应性,从而更好地服务于企业中心工作。lOcaLhoSt

1 确立“大政工”格局,健全思想政治工作的组织调控机制,增强工作的主动性

思想政治工作需要在党委的统一领导下,通过合理分工,明确职责,达到各尽其力,优势互补,形成上下协调、左右配合的工作网络和全过程渗透、全方位开展的新局面。
1.1 在领导机制上,建立起党委统一领导,以政工干部为骨干,行政干部为主体,党政共同负责,党政工团齐抓共管,分层管理的机制。思想政治工作是经济工作与其他一切工作的生命线,对于企业来说,其强企业则兴,其弱企业则衰。各级领导干部必须首先明确自己的职责,切实加强思想政治工作的组织领导。做好思想政治工作,政工干部是当然的骨干力量,但不能仅靠他们,管理干部也必须结合工作发挥作用。应通过党政工团齐抓共管,形成做思想政治工作的整体合力。
1.2 在工作程序上,实行“一把手抓,抓一把手”的目标化管理责任制,把思想政治工作作为硬任务列入重要议事日程。在工作实践中,要力求思想政治工作与生产经营管理实行安排、检查、总结、评比、奖惩“五同步”,并使之规范化、制度化、经常化。通过一级抓一级的目标责任制等制度的规范、制约作用,改变一些单位在口头上讲齐抓共管,实际上又都不管的“脱档漏空”现象。
1.3 在目标管理上,推行双向目标管理,建立“双文明”责任制,实行“一岗两责”制度。思想政治工作要纳入行政干部和政工干部的任期目标, 使其管人、管事、管思想统一起来。行政干部和政工干部一起参与思想政治工作重大问题的决策,在企业生产经营和管理工作过程中,重视并带头做好思想政治工作,从而使思想政治工作与生产经营管理融为一体,相互贯通,相互促进,共同发展。各级领导干部直到班组长都要像抓安全生产、降本增效那样抓思想政治工作,随时掌握职工思想脉搏, 及时处理职工工作、生活中的困难、矛盾及倾向性问题。

2 建立绩效评估体系,健全思想政治工作的竞争激励机制,提高工作的竞争性

任何工作都有一个效益问题,思想政治工作同样要讲效益。有的单位思想政治工作只讲投入,不讲产出,只讲过程,不讲结果,绩效无法评估,奖惩无从下手,导致了思想政治工作干与不干、干好干坏一个样的现象,影响了思想政治工作的实效性,挫伤了政工干部的积极性。必须对思想政治工作进行绩效评估、考核,并在此基础上实行奖惩激励政策。
2.1 建立思想政治工作量化考核机制。
长期以来,企业思想政治工作普遍存在着柔性有余、刚性不足的通病,就是因为缺乏对思想政治工作的量化操作和制度约束。企业要按照目标量化、内容量化、措施量化的要求,一级在对一级层层制定思想政治工作量化考核细则, 对班子建设、队伍素质、党风廉政、民主管理、综合治理等内容进行量化考核,尽量做到用数字、例子说话,杜绝不着边际瞎吹乱侃。当然,思想政治工作的对象是人及人的思想,效益不像生产那样容易量化,在实际操作中难以准确把握。但难以把握不等于不能把握。要坚持经济效益与社会效益、近期效益与长远效益、个体效益与群体效益、静态效益与动态效益、定量考核与定性评估的统一,对思想政治工作的绩效尽量做出客观公正的评估。
2.2 建立思想政治工作等级奖惩机制。
量化的目的在于方便考核, 而考核的关键在于与奖惩挂钩, 充分调动政工干部做思想政治工作的积极性。企业可以根据量化考核, 将思想政治工作的实践效果划分成不同等级, 赋予相应的奖金系数进行分等级奖惩。按照奖优罚劣、注重实绩的要求, 以贡献论英雄, 以实绩来奖惩。
2.3 引入思想政治工作者竞争机制。
要在思想政治工作量化考核的基础上,建立政工干部绩效档案,按照公开、竞争、平等、择优的原则管理政工干部,真正做到上岗靠竞争,能者上,庸者下,优胜劣汰。同时与政工干部的评先树优、职称评聘等结合起来,激发政工干部的进取心、创造性。

3 建立快速应对系统,健全思想政治工作的预警预防机制,保证工作的超前性

随着改革不断深入,各种矛盾日益突显,热点、难点问题相继涌现,保持稳定已成为思想政治工作的一项突出任务。思想政治工作的预警机制就是迅速探测、发现、分析、判

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