管理模式、企业的文化，及具体企业所处的环境，均存在巨大的差异。人文管理在与各个企业的结合过程，一定要运用权变的思维，具体问题问题具体分析，成为有的放矢的、与每一个企业具体问题相结合的权变型人文管理模式。
3.4 当代中国企业要从国学中提取人文管理的精神内核，建立符合中国人特性的人性假设。
一种管理理论，依据相应的人性假设理论，而采取相应的管理策略。从“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”，每一种人性假设理论，都延伸出一系列的管理策略。人文管理关于人性假设有两个基本特点：一是作为个体的人，具有自尊、自立、自信、自爱、自志、自强的本质；二是作为群体的人，具有尊重人、理解人、善待人、宽容 人、成熟人、创造人的属性。
在中国做好管理，就必须了解这个社会群体——中国人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同。就象乾泉教授认为的那样“国学是中华民族优秀的传统文化的核心价值，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，沁浸着每个中华儿女的血液和灵魂。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲，而伟大”。只有立足国学，中国企业的人文管理才能找到属于中华民族性的人性假设理论，才能建立真正适合中国当代企业发展的管理策略。
4 结束语
人文管理在当代企业管理中的应用任重道远，2010年全球自然环境向人类发出了严重的警告：气候异常，地震频发……。如何适应环境的巨大变化，如何使自身的经济发展与外界环境达到和谐统一，人文管理所提倡的综合“和谐”——人与人的和谐，人与自然和谐，似乎为人类的发展提供了一个美好的前景！如何将这福泽后人的管理理论应用到当代企业管理当中，真正为人类造福，当代管理人任重道远！
参考文献：
[1]于省宽.灰色的理性(人文管理丛书).机械工业出版社，2004.
[2]（美国）斯蒂芬·p·罗宾斯、等.管理学（第7版）.中国人民大学出版社，2003.
[3]乾泉.专家乾泉倡导国学塑商道，新浪财经、中国质量新闻网

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