江苏流通产业现代化对策分析 |
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【摘 要】企业的发展也很迅速,根据2005年上半年的数据,江苏进入全国连锁销售前30强排行榜的企业有4家:苏宁电器集团(第3名)、苏果超市(第6名)、江苏五星电器公司(第12名)、江苏文峰大世界(第18名)。在激烈的市场竞争中,江苏企业的排名均比2004年有所提升。 从以上数据我们可以看出江苏流通业的发展速度比较快,但是在高速的发展中,我们能够发现江苏流通产业发展的整体质量和水平还不够高,流通产业大而不强,同发达国家流通产业现代化的水平相比,江苏流通产业现代化的发展还比较滞后,存在很多不足。 二、江苏流通产业发展面临的困境 (一)流通企业整体规模偏小,集中度低。从流通产业的企业规模结构看,企业数量虽多,但规模偏小,中小企业仍是流通业的主体,分散经营的流通主体仍占较高比重。我省现有流通法人企业约8万家,个体经营140多万户,2005年江苏前100家贸易零售企业的零售总额在全省的市场份额为不到15%,即使在全国有知名度的大企业集团,其规模也不够大。我省流通业整体处于小而散状况,难以应对流通领域全面开放的新挑战。 (二)经营理念落后、管理水平较低。国外著名商业企业在企业集团。流通企业应逐步摆脱地域概念,通过多种方式不断扩大企业经营规模,增强企业创新能力,培育一批跨国界和行政区域的大型连锁流通企业集团。按照现代企业制度要求,推进产权制度改革,鼓励大型流通企业通过参股、控股、承包、兼并、收购、特许经营、托管等方式,快速实现规模扩张。同时加快大型流通企业与外资零售业的合资合作,支持有优势的企业到境外 |
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