解需要一个过程，当从一种熟悉的产品转换到新产品的时候，他们将丧失从前所积累的经验，不得不重新开始学习如何使用新产品，购买相关的专用配套设备，因此具有较高的转换成本。如果学习成本过高，消费者可能会推迟对新产品的购买，这就给创新产品的销售带来了一定的阻碍。

2.4 来自竞争者的风险
(1)竞争对手实力。竞争对手的实力包括竞争企业的市场地位和科研攻关能力等。如果竞争者的实力雄厚，则可以利用其在产业内的优势地位，在突破性创新产品进入市场阶段对于创新企业进行打压或者吞并。
(2)不正当竞争行为。受到高额利润的驱动，创新企业可能会受到竞争对手不正当的竞争，挖走科技人员和管理人员，或者是对突破性创新产品进行仿制或假冒等，这些都可能造成原有创新企业创新产品的失败。
(3)替代品状况。在高科技时代，高新技术的不断涌现，某一项产品随时都有被替代的可能，而且谁是竞争对手，只有当产品出现以后才会知道，因而不确定性很大。创新企业应该密切注意可能替代产品的发展动向。

2.5 来自环境的风险
(1)社会文化。企业是存在于一定的国家或社区内的。社会文化特别是价值观念对企业的创新活动具有重要的制

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