二、企业生命周期不同阶段的风险特征对融资策略的影响
　　 （一）企业生命周期理论
　　 企业生命周期是指企业从诞生到消亡的整个过程，生命周期理论是现代企业理论的一个重要内容，一般来说，企业生命周期可以分为四个阶段。
　　 1、企业初创期，因为企业刚刚建成，创业往往都是雄心勃勃，把所有事情都看作机会，敢作敢为，企业组织系统虽不完善但具有活力，创造性和冒险精神充足，创业者之间团结一致，凝聚力强。在创业时期企业将面临机遇并不断成长，同时也会困难重重、充满挑战，由于人们对企业的产品尚未接受，销售增长缓慢，企业资本实力弱，产品品种少，生产规模小，盈利水平低，企业形象尚未树立，企业负担较大，所以通常导致企业没有利润甚至亏损。实力弱小、经验不足的企业，不得不面对由于创业空想、资金不足、生产不稳定、创业者分道扬镳等问题而导致的夭折。
　　 2、企业成长期，成长期是企业成长最快的阶段，在这一阶段，企业开始由小到大，实力逐步增强，企业的经济增长快，规模效益开始出现，市场开拓能力也迅速加强，销售量增长快市场份额扩大，产品品牌和企业的名声已为世人所知晓，企业开始有较多的利润。使创业者看到了希望，因而企业的组织活力、创造性和凝聚力不减，创业者也愿意为企业的未来发展冒一定的风险，企业注意重点发展有前途的产品，虽然盈利不多但增长速度较快。在成长期的后期，随着企业资本积累的完成，企业容易掉入盲目多元化的陷阱。在成长期，企业应高度重视战略管理，使企业的业务内涵更加清晰，主业更加明确，管理更有

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