1、部门整体考核原则：很据部门整体工作情况由分管总监及总经理直接给出评定；

2、公平性原则：部门整体的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确；

3、客观性原则：对部门整体的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。来源：Www.Ybask.Com 。

4、双向沟通原则：在考核阶段前，部门整体与考核人明确考核关键指标，在考核阶段中，考核人应针对部门整体的工作情况开诚布公进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。

5、公开性原则：各部门整体要知道自己的详细考评结

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