（一）关键考核指标的制定

1、各部门经理根据部门工作特征及工作内容，上报季度工作计划及部门工作目标。

2、由总经理、各部门分管总监、根据各部门经理提交的工作计划及部门工作目标确定关键考核指标，关键考核指标包括：业务类、管理类、团队建设类、学习发展类，皆应有绩效详细目标值。整理：WWW.YbAsk.COM 。
人资行政部整理《部门整体绩效考核指标量表》。

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