公司部门整体KPI绩效考核方案


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公司部门整体KPI绩效考核方案

公司部门整体KPI绩效考核方案

3、部门整体关键考核指标制定的原则及要点：

（1）目标尽可能具体、结果可评估，尽可能量化（如时间、日期、金额、数量等），综合目标可用阶段或期限表示；

（2）任务量适度，即经过努力能够达到；

（3）上下级目标保持一致性，避免目标断层。来源：Www.Ybask.Com 。

4、《部门整体绩效考核指标量表》经总经理、各分管总监、各部门经理签字确认，一式四份，总经理、各部门分管总监、人事行政部各执一份。各部门经理下传至部门所有员工。