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常重要,只有高素质的设计师,利用新技术、新工艺、新材料,按照新的设计规范,设计出先进的能进行大规模生产的工艺流程,投资人才能取得既得效益。提前掌握了解大型设计公司的技术实力,防止大公司小实体,高资质低水平的挂靠企业。勇于把设计费投向有技术实力的大设计院所,以充分保证设计质量。 4搞好招投标
采用公开招标的方式,科学、公平、公正地选择建安、监理和造价咨询公司来实施项目,这对固定资产企业的投资效益来说起着决定性作用。近几年来大型国有企业固定资产投资越来越大,企业都呈跳跃式发展,而不是过去的滚动式,动辄投资几个亿。施工、监理、决算各个环节对投资都起着非常巨大的作用。一是施工方面。一个好的施工企业,不但能够按期完成工期,而且能够做好工程质量。在施工中处处事事为业主着想,能节约就节约,利用“三新”降低投资。减少安全事故,不出质量事故,建设高质量优质工程。为业主创造大量隐性财富。使业主在使用过程中,减少生产维修费用,延长固定资产使用年限。二是监理方面。高素质的监理公司,利用自己非常专业的知识特点,在施工前,优化施工组织设计,简化施工程序,利用自己全面掌握的施工规范和验收规范,在建安工程的监理过程中及时发现施工中的质量、安全隐患,及时纠正,减少返工和窝工,提高功效,防患于未然。及时检查处理施工单位的各项隐蔽工程记录和签证,有效防止乙方浑水摸鱼,降低投资。抓好工期,保证工程提前竣工,使投资主体及早取得回报。可以有效防止与乙方沆瀣一气,欺诈投资方。同时,较少参与业主许多的现场事务,专心进行建安工程的宏观管理。减少决策失误。三是造价咨询方面。造价咨询机构及早进入工地,介入一定方面的过程管理,对施工过程有全面的了解,对使用的材料有一定的了解,以保证在将来审核工程决算时,心中有数。合理减少投资费用支出。及早改变过去那种建安工程竣工了,系统生产了,施工单位才把决算交来了,造价咨询单位才来进行审核,势必会增加投资。在审核过程中,投资主体要建立对造价咨询公司进行一定的制约机制[3-4]。
5全面提高工程管理人员的技术水平和管理水平,强化工作责任心和廉政建设教育
大型国有企业内部有大量的技术精英,他们大部分是工艺技术人员和经营人员,对建安技术懂得的不是很全面,而建安技术人员缺少这是不争的事实,并且这些人员长期没有从事施工活动,对建安工上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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