| 企业无形资源的相关问题探析 |
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供新的服务，根据经营要求创新和实施新的管理。其次，各种无形资产的无形特性使它易变和延伸，比如某个品牌可以改变或增加功能，而不受太多制约。再者，无形资产在形成发展中有较强的不可控制性，比如假冒产品排斥真正品牌产品、技术秘密的泄露等等。
（二）企业无形资产经营的方式
企业无形资产的经营要根据产业的技术经济特点进行。对于属社会消费性的产品，主要（或更多的）注重品牌的经营；对于技术含量高的产品，主要偏重于技术创新能力的设计和智力机制的经营。对于不同的企业，要有不同的经营思想，即便是同一个企业由于其在不同的发展阶段，无形资产的经营也应不同，比如在创业阶段品牌的经营偏重于培育市场、培养顾客群，而在创业成功后主要是开拓更大的市场和潜在市场以及无形资产保护和市场保护等。
无形资产的经营要与企业的经营战略相适应，一是本企业要开发哪些无形资产，形成何种无形资产结构。无形资产有许多种，其本质是权利，经营无形资产就是企业要开发哪些权利，并使这些权利形成统一的体系。二是运用企业的无形资产推动有形资产的经营。无形资产的存在和运营是依托于有形资产，一般来说其运营目的也是为了促进有形资产的发展，所以以无形资产推动有形资产的结构改变、品质升级、运营规模扩大、投入减少等等十分重要。三是无形资产的增值及增值方式。在知识经济条件下，无形资产的增长变化很大，既会不断产生新的无形资产并快速增值，同时又会因此使原有无形资产减值或消退。因此，既要策划它的增值，还要策划对它的管理、保护等等。
从资源的角度来研究企业的无形经济要素，而不是从资产观、资本观去研究是有着特殊意义的。资产、资本的概念强调物权的归属，侧重于占有、使用、增值和对其收益的分配。而资源概念则侧重于开发、积蓄、整合、创新、借用和使用，强调的是资源的支配权。从资源角度研究企业无形经济要素性质、结构与关系，不但对企业管理运营实践具有重要意义，同时也为在理论上研究企业无形经济资源的开发、转化、运营，特别是企业战略层面上的资源配置提供了研究基础。
作者：金建国 来源：〈中国软科学〉（2001年第8期）
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