论人力资源管理科学化的途径

　　一、人力资源管理科学化的根本目标
　　人力资源工作的根本目标是什么，这是推进人力资源工作科学化必须首先回答的问题。企业在推进人力资源工作科学化的过程，必要把“服务企业发展”和“服务员工成长”作为人力资源管理与开发的出发点。
　　二、人力资源管理科学化的途径
　　（一）推进人力资源管理的战略化
　　首先，强化“第一资源”的观念。企业发展需要物力、财力和人力资源。其中，人力资源是企业基业长青的第一资源。企业管理层和全体人力资源工作者，务必要走出“以事为中心”、“见事不见人”的境地，进一步解放思想，不断强化“第一资源”的新观念，立足企业科学发展的大局，增强做好人力资源工作的责任感和使命感，主动把人力资源管理纳入企业的战略管理之中，紧紧围绕企业的发展战略，思考、谋划好人力资源管理工作。
　　其次，制定人力资源规划。人力资源工作要争取主动、克服被动，必须开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，加强对全局性、战略性问题的研究和谋划，使人力资源工作的总体部署、工作思路、政策法规保持系统性、前瞻性、预见性。编辑：www.ybask.Com 。
人力资源规划就是达到这一目标的重要抓手。在推进科学化的进程中，我们要从规划入手，诊断人力资源的现状，评估现有人力资源的能力，预测人力资源需求和供给状况，明确职务编制、人员配置、教育培训、人力资源政策、招聘数量质量等内容，制定企业的人力资源规划。依据规划，做好人力资源的补充、调配和储备工作，确保人力资源的供给与需求之间的动态平衡，有效满足企业对人才的需要。
　　（二）调查研究并充分应用到人力资源管理工作中
　　推进人力资源工作科学化，本质上是一个认识规律、发现规律、运用规律的过程。研究问题，制定政策，解决问题，是人力资源工作科学化的核心。“调查研究是做好领导工作的一项基本功，调查研究能力是领导干部整体素质和能力的重要组成部分”。人力资源管理工作科学化水平要得到提升，就应充分应用调查研究方法，积极探索人力资源工作的规律性，准确把握企业发展和员工成长的实际情况，把总结经论文联盟http://wwW.LWlm

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