论人力资源管理科学化的途径


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论人力资源管理科学化的途径

论人力资源管理科学化的途径

的薪酬体系，设计科学的绩效考核体系，激励调动员工的积极性；必须会有效管理公司与员工之间的劳动关系，规避法律风险等等。
　　第四，当好公关高手。人力资源部门经常处于矛盾状态：管理层希望人力资源部门能够最大限度地开发员工的潜力。员工希望企业能够最大限度地以物质形式对他们的贡献予以承认；管理层希望员工能以企业为家，奉献企业。员工希望企业能给予自己更多的福利及保障等等。类似的矛盾和问题都需要人力资源工作者发挥高超的公关技巧，在劳资之间把这些看似琐碎但事实上对企业影响非常大的事情解决好

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