把握好投资的主动权。单位负责人要严格按投资管理流程要求执行；对外投资地勘单位投资主要为有形资产和无形资产投入，有形资产主要为固定资产、货币资金等，无形资产主要为单位资质、探矿权和单位信誉等。如何做好对外投资是地勘单位工作重点之一。
2.对外投资的投资回报率低。加强地勘单位对有形资产的投入的管理，要对其财务审查，对其收入的有效性、开支的合理性等的问题进行审查，并及时向单位负责人汇报并提出意见和建议，以提高投资的回报率。地勘单位对无形资产投入即探矿权的投入较多，怎样做好对探矿权管理和投入是目前地勘单位首要任务；要提高投资回报率，首先就要与合作方做到双赢，同时加强探矿权勘查，保持探矿权的勘探面积不减少，提高探矿权的勘探成果，召集专家组对探矿权的有效率进行评估，提高合作的有效性。加强探矿权勘查管理，对有前景的探矿权加强合作；对没有前景的矿权由专家进行再评估，并提出合理的处理意见，使合作方心服口服。有效地提高矿权使用性。
3.矿产勘查的高风险主要有投资环境因素、市场因素、地质因素三大方面造成的，由此对于矿产勘查的投资，其风险防范也主要从这三个方面入手，建议投资人一定要聘请专业的技术、法律、财会专家，通过他们尽可能对风险进行量化分析，以期能够控制或掌握，最大限度的减少因风险原因带来的损失。作为矿业投资中的矿产勘查投资，如果风险控制做的好，将因探转采或勘查取得成果而获取巨大的投资回报。

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