| 推进西江港口合作的思考 |
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船代等单位。协会主要成员是各港口企业核心领导，协会成员受协会规章的共同约束，以保障协会的协调与自律。第二阶段，建立业务联营型战略合作联盟。业务经营合作可以基于某一货类、某一航线、某一客户、某一货源市场、某一技术开发项目等展开。第三阶段，建立股权渗透形式的战略联盟。通过资本市场及资产经营为纽带，相互参股，实现双方港口之间跨地区的资本运作，以合资、参股等形式实现彼此间的战略结盟，也可以建立新型合作企业，互派管理人员和技术人员，这是港口间合作的比较高级的阶段 上一页 [1] [2] [3]
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