| 论中国的银行主导公司治理模式 |
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izing the European Corporate Governance Environment，”61 Fordham L．Rev．161（1992）；R Gilson，“Corporate Governance and Economic Efficiency：When do Institutions Matter？，”74 Wask U．L．Q．327（1996）．
[32]Simon Johnson，Peter Boone，Alasdair Breach ＆ Eric Friedman，“Corporate Governance in the Asian Financial Crisis”，58 J．Fin．Econ．141（2000）．
[33][34]Bernard Black，“The Legal and Institutional Preconditions for Strong Securities Markets”，48 UCLA Law Review 781（2001），833、832．
[35][41]Gilson、Milhaupt：《监管改革的选择：以日本公司治理为例》，李正全译，载《比较》第16辑，中信出版社2005年版，第164页。
[36]Kang ＆ Stulz，“Do Banking Stocks Affect Borrowing Firm’s Performance：A Analysis of the Japanese Experience”（1998），转引自张文魁：《中国国有企业产权改革与公司治理转型》，中国发展出版社2007年版，第34页。
[37]Weinstein ＆ Yafeh，“On the Costs of a Bank—centered Financial System：Evidence from the Main Bank Relations in Japan”，53 Journal of Finance 635，（1998）．
[38][39]Aoki，Gregory Jackson and Miyajima，eds，Corporate Governance in Japan：Organizational diversity and institutional change，Oxford university press，2007，ch 2，ch 3．
[40]参见Curits Milhaupt：“A Lost Decade for Corporate Law Reform in Japan：What’s Changed，What Hasn’t and Why”，Columbia Law School Working Paper 2003，at http：//papers．ssrn．com/sol3/papers．cfm？abstract_id＝830005．
[42][43][44][45]Aoki，Jackson and Miyajima，eds，Corporate Governance in Japan：Organizational dive上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |
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