展跨国经营，建立了国际营销网络，培育了国际品牌，提高了国际经营能力。海尔、康佳等已经赴境外开办企业、开展跨国经营。为了集中核心资源、保留核心业务，提高效率，这些大企业往往愿意把其在国内的供应商带到国外，这既是中小企业的联盟对象，也是其走出国门开展跨国经营的重要途径，加入以这些大企业为核心的战略联盟，减少了独立开发海外市场的风险，也能克服中小企业自身能力的限制，增强开拓国际市场的能力。
参考文献：
[1] 新东方远征军.观察记者刘静2009.4.16 文/任真.
[2] 国际商报，2009年4月30日，第001记者：孙楠.
[3] 中国企业，2009年10月22日，第005版，特别关注.
[4] 我国中小企业跨国经营的比较优势及实施策略分析. 丁敏.商场现代化.2007年01期

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