客户和消费者也获益。

三、结语

综上所述，外资银行在中国的整个策略框架是可以概括为“四化”， 即广化、深化、强化、优化。广化：外资银行希望分支机构能够扩大，能够更关注核心客户，支持当地经济的发展，希望有更多网络的发展以及有更多客户的发展。深化：全球的网络是外资银行的一个优势，但不仅仅是在中国网络的优势，仅仅靠外资银行在中国的分行就要与中国内地银行竞争是很难取胜的，但是可以在这个市场带来国际化的发展，而且能够带来不同的产品和方案给客户。强化：从一个现有客户身上得到更多的收益与获得一个新客户相比是更容易的，外资银行希望通过强化客户关系以获得更多的份额。优化：外资银行希望能够提供良好的服务给客户，只有通过这样的优化才可以使外资银行和其他银行有所不同。

参考文献：
[1]刘峰.浅谈外资银行在华投资与个人理财的关系[j].法制与经济，2007，(6).
[2]普华永道会计师事务所，著.新金融编辑部，译.外资银行在中国[j].新金融，2007，(7).
[3]曹莹.外资银行给老百姓带来什么[j].浦东发展，2007，(6).
[4]王蔚栋.外资银行抢滩金融零售市场[j].现代商业，2007，(7).

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