| 企业绩效与现代企业理论：分析与思考 |
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权配置或搭配理论。这种理论认为，由于世界和未来事件的复杂性和不确定性以及交易人行为的有限理性和机会主义，致使在实际交易过程中所制订和执行的合同总是不完全的，即总是存在一定的遗漏和缺口；在合同不完全的情况下，对资产有控制权的一方便行使权力，由此便引出权力和控制权的配置问题，并且这一配置问题将影响企业绩效；提高企业绩效的产权配置一般应把剩余控制权和剩余索取权放到同一方手中或使掌握控制权的一方明晰化，因为把剩余控制权和剩余索取权结合在一起，就可以让决策者承担决策的全部财务后果，这样他的自利动机将驱使他尽可能地作出效用最大化的决策。
二、来自超产权论的解说：竞争充分是企业绩效的决定性因素
虽然产权变动可以生成、启动企业内部利益激励机制，从而有可能提高企业经营者的努力水平与企业绩效，但是私有化的实践表明：产权变动只是企业内部治理结构优化的必要条件而不是充分条件，由此决定，变动产权并不必然带来企业治理结构的优化和企业绩效的提高。为此，泰腾郎（1996）、马丁和帕克（1997）等学者以竞争理论为基础，提出超产权论，进一步发展和丰富产权论的基本观点。
超产权论认为：企业绩效与产权归属变化没有必然关系，它主要取决于市场竞争程度，市场竞争越激烈，企业提高效率的努力程度越高。超产权论的主要论点有：（1）竞争具有激励、完善信息、发展企业和进化市场之功能，它是改善企业机制、提高企业效益的最根本的保证，因此，要改善企业治理结构，基本力量就是引入竞争，变动产权只是优化企业治理结构的一种手段。（2）产权激励（实践上表现为利润激励）只有在市场竞争的前提下才能有效地刺激经营者提高努力与投入，增进企业绩效；市场竞争对于产权激励或利润激励，具有放大器之功能，没有市场竞争，只有“坐地收租’试的产权利润激励，是不能激励经营者增加努力、提高企业绩效。（3）变动产权在短期内对于改善企业治理结构是有积极意义，但是，只有由市场竞争所促动的企业治理机制（主要包括经营利润收益激励机制、经理聘选机制和企业资本财务机制）才是决定企业绩效的基本因素，企业持久成功取决于治理机制能否不断地适应市场竞争。
三、来自核心竞争力论的解说：企业核心能力是企业绩效的决定性因素
20世纪80年代早期，一批管理学家以解释被新古典经济学视为“生产函数”的企业和探寻企业竞争优势的根源所在为目标，反叛主流企业理论和以梅森一贝恩范式为基础的企业竞争优势外生论。鲁梅尔特（R．P．Rument）还通过实证研究证明，企业表现为超额利润的竞争优势并非来自外部市场力量，而是来自于企业自身的某种因素，即企业绩效的决定因素或竞争优势是内生于企业。在此背景下，管理学界提出了一种既不同于新古典经济学也有别于新制度经济学的全新企业理论，并以此为基础提出了企业竞争优势内生论——企业核心竞争力论。
这种从管理学角度提出的企业理论，根据其内容的演变，可以分成三个发展阶段：（1）以资源为基础的企业观，即资源依赖论。该理论把企业看作具有不同适用性的各种资源和能力的集合，企业绩效的决定性因素或竞争优势源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模仿或购得它们，可成功的企业战略依赖于积累专门化的资源，并通过创造业务单位来开发利用资源，使资源与市场机会相匹配。（2）以能力为基础的企业观，即企业能力论。该理论认为企业本质上是一个能力系统，企业所拥有的资源并非都可以成为企业绩效或竞争优势的源泉，因为在竞争充分的市场上，资源是可以通过市场交易获取，真正成为企业绩效与竞上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页 |
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