| 新时期农村学校管理的现状和对策 |
|
|
|
证学校办学方向，端正教育思想，做好思想工作等方面的作用；同时校长的任用可效仿公务员的任用制度，实行必要的回避，这样可以避免很多嫌疑，以免落人口实，铁腕政策的执行也好开展一些。总之，要坚持“弹性的制度，硬性的管理的原则。”
4、推行后勤管理的社会化：
学校周边的小商贩向学生出售没有卫生安全保障的产品，向未成年学生出售香烟等违禁商品，而强制管理会受到商家的强烈反对且学生会以买正常学习用品或吃饭的名义光顾这些地方，学生们花钱又往往没有理性，也由此产生诸如家长抱怨老师没看好学生让他们乱花钱结果没钱吃饭肚子挨饿的事情发生。这些现象一直是学校管理中棘手的问题。
而与此同时，农村中小学是义务教育，农村学校经费紧张众所周知，限制了学校一些活动的开展。而学校不可能从学生那里收取任何形式的费用的。学校恰好可以趁此机会将学校食堂和学校商店做好，并采取招标承包的方法承包给教工家属，在产品的来源和卫生安全上严格把关，这样做既保证了学生健康的安全，又能在一定程度上规范学生的消费习惯，同时又可以解决一些困难教工家属的工作问题，为他们家庭增加收入，使教工无生活忧虑专心教学研究的同时，学校也可以增加一点费用，用来改善学校的办学条件，增加教工的福利待遇，将闲置的资源有效利用，一举数得，何乐不为。
学校管理是一门学问，也是一门艺术。农村中学要生存，图发展，必须要把教育管理现代化思想摆在首位，坚持以人为本，实现学校管理的科学化和民主化，不断提高校长的素质和管理水平，使农村学校管理工作不断登上新台阶上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] |
|
|
| |
|
上一个论文： 生产性生物资产会计核算问题研究
下一个论文： 借鉴国外“走班制”提升中学教育水平 |
|
用户登录 
新用户注册 