八二定律在锅炉制造企业人力资源管理中的应用 |
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上活力,形成良性循环,带动企业职工的整 体素质大幅提高。同时倡导一种好的精神、培养一种 好的作风、形成一种好的工作氛围. 3结论 综上所述,在企业人力资源的开发与管理中八二 现象是客观存在的。用“八二定律”指导工作必须兼顾 “重要”和“一般’,必须用哲学上对立统一的观点去看 待这一问题,必须以一种系统的、全面的、动态的,而不 是分割的、片面的、静止的方法去理解和运用八二定律 [5] 。要重视20%和80%的协调配合,也要动态地管理核 心人力资源,更要重视20%的核心人力资源赖以产 生和生存的制度、文化的建设。建设优秀的、有特色的 企业文化,使企业的人力资源得到和谐、有效的配置, 从而推动企业的健康发展. 参考文献 [1]孙龙.二八律与外经贸企业人力资源的开发和管理[j].外 向经济,1997(6):39-40.[ 2]王治华“.二八”定律在人力资源管理中的运用[j].中国石油和 化工,2004(11):93-94.[ 3]刘加鲁.金融危机下“二八法则”在人力资源管理中的应用[ n].工人日报,2009-03-17,(4).[ 4]王浩.战略性人力资源管理中二八法则的新解读[j].商场现 代化,2007(17):320.[ 5]詹姆斯,巴伦戴维,克雷普斯.战略人力资源-总经理的思考 框架[m].北京:清华大学出版社,2003 上一页 [1] [2] [3]
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